公司召開事業(yè)部及分公司工作會議
4月6日，公司召開事業(yè)部及分公司工作會議。榮譽(yù)董事長高保慶、代董事長靳永剛、總經(jīng)理劉景林及其他經(jīng)理班子成員、公司監(jiān)事、項(xiàng)目管理部人員、各事業(yè)部及分公司經(jīng)理參加會議。
會議首先聽取了各事業(yè)部及分公司一季度工作情況和本年度工作計(jì)劃的匯報(bào)。隨后，公司副總經(jīng)理王文毅就事業(yè)部和分公司下一步應(yīng)做好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；總經(jīng)理劉景林從事業(yè)部的建立調(diào)整、在公司管理體系中應(yīng)發(fā)揮的作用等方面，對會議的目的做了闡明，同時就確保公司經(jīng)營管理的體系化運(yùn)行，對事業(yè)部及分公司提出了要求。
會上，榮譽(yù)董事長高保慶做了總結(jié)講話和工作指示。他重申了設(shè)立事業(yè)部的初衷和意義，剖析了事業(yè)部運(yùn)行存在的不足和問題，明確了整改要求和工作措施。他指出，今年是公司第三個十年規(guī)劃重啟之年，公司要實(shí)現(xiàn)“管理上臺階、經(jīng)營增效益、實(shí)力大提升”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)事業(yè)部的能力建設(shè)要作為一項(xiàng)重要工作抓好落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)并要求，今年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，要對既定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作加強(qiáng)督查，公司上下要勠力同心，開拓進(jìn)取，共同把公司發(fā)展推向嶄新階段。
